EIN TAG VOLLER INSPIRATIONEN UND INPUT IN IHREM UNTERNEHMEN

  • Vorgespräch mit der Führungskraft und kurze Einführung in den Tagesablauf
  • Kurzanalyse der aktuellen Situation im Unternehmen anhand  einer wissenschaftlichen Bedarfsanalyse
  • Auswertung & Zusammenfassung, Übersicht der Kurzanalyse
  • Gespräch mit der Führungskraft über weitere Vorgehensweisen

IHR MEHRWERT

  • Aufdeckung von Wachstumspotenzialen
  • Aufdeckung von Mitarbeiterressourcen
  • Neuer Blickwinkel, Möglichkeiten und externe Sichtweise eines Experten
  • Lösungsvorschläge

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